NEAR Sputnik DAO: empoderamiento de las comunidades

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NEAR DAO
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La mensajería Open Web y Web3 se deriva de la idea de que la próxima generación de Internet será construida y gobernada por la gente. NEAR incluso ha codificado esto en nuestra misión: empoderar a todas las personas para que controlen su propio dinero, datos y poder de gobierno.

¿Cuál, según usted, debería ser el propósito central de un DAO?

Correct! Wrong!

Una publicación de blog muy antigua (2014) del fundador de Ethereum, Vitalik Buterin, pintó una nueva forma de pensar sobre la acción colectiva, donde en lugar de una empresa con accionistas, ejecutivos y empleados, podría haber una organización autónoma descentralizada, o DAO, donde los miembros poseen una parte de la organización, contribuyen lo que pueden a su éxito y son recompensados ​​proporcionalmente a su contribución. No hay jefes, no hay jerarquías y los participantes están unidos por un propósito común.

Recuerdo que me sentí inspirado cuando leí por primera vez la publicación de Vitalik, imaginando un futuro verdaderamente propiedad de la comunidad donde cualquier persona, en cualquier lugar, podría formalizar un grupo y sus acciones independientemente de los límites de las fronteras, las leyes o los bancos, al igual que lo hace Web3 con tecnología blockchain para el individual, los DAO podrían hacer por las comunidades. Eventualmente, las empresas serían reemplazadas por DAO, que todavía tienen muchas características similares a las de una empresa, pero con mayor flexibilidad tanto en su fundación como con el tiempo, a medida que cambian las demandas y prioridades de las personas involucradas.

Esta visión incluso es anterior a mi interés en Web3 y blockchain. Dejé Ucrania porque nunca me sentí seguro al iniciar una empresa allí. No creo que se pueda confiar en ningún banco ucraniano para almacenar mi dinero de forma segura. El gobierno ha cambiado las reglas sobre la tenencia de moneda estadounidense varias veces en los últimos diez años (como la necesidad de vender la mitad a la recepción de la moneda local). También hay mucha corrupción y una estructura rígida en torno a cómo las empresas pueden operar en Ucrania. En muchos países, la formación de una empresa conlleva gastos generales adicionales debido a la corrupción del gobierno, la falta de estado de derecho y los bancos poco confiables que pueden desaparecer.

Esto es cierto en todas partes, hasta cierto punto: antes de blockchain, si las personas querían organizarse en un grupo formal, tendrían que solicitar una licencia del gobierno (por ejemplo, crear una empresa), especialmente si necesitaban una cuenta bancaria y querían participar. en la economía como grupo. Este proceso requiere mucho tiempo, es caro, complejo y la organización resultante está sujeta a reglas restrictivas una vez que se forma.

Incluso la coordinación comunitaria informal requiere reglas y moderación. Imagina que un grupo de estudiantes de anime quiere coordinar un evento internacional de fans, o un colectivo de artistas exitosos de todo el mundo quiere unirse para apoyar a artistas novatos. La coordinación de la comunidad podría incluir todo, desde una forma de publicar de qué manera los miembros se apoyan en alguna pregunta, crear arte o un producto juntos, lanzar una aplicación, invertir en algunos activos digitales o incluso ser copropietarios de un canal social como una cuenta de Twitter. Todos estos son ejemplos de coordinación del mundo real que requieren algún tipo de gobernanza.

Durante mucho tiempo, he creído en una miríada de pequeños equipos que trabajan juntos en lugar de grandes empresas que crean un monopolio y luego luchan por preservarlo. De hecho, hace unos diez años, unos amigos y yo creamos ProstoKSI, que no era una empresa, estaba formada por desarrolladores que trabajaban juntos en proyectos de código abierto.

Web3 hace posible esta visión de una manera que Web2 no puede, debido a las garantías que vienen con las criptomonedas. Imagínese construir sobre un proveedor en la nube o usar un banco que solo está dirigido por un grupo de 20 personas sin afiliación formal y sin garantías de que la organización seguirá funcionando en un año; hay límites a lo que puede construir sobre él. . Pero en criptografía, la infraestructura y las aplicaciones descentralizadas son confiables porque son de código abierto, de estado abierto y vienen con garantías confiables. Las aplicaciones creadas de esta manera proporcionan protocolos comunes para interactuar entre sí, en los que otros desarrolladores, empresas y usuarios pueden confiar.

Los DAO son parte de estos protocolos comunes en el nuevo mundo. En los siete años desde que Vitalik escribió esta publicación de muy alto nivel, miles de miembros han experimentado con DAO en Ethereum y otras redes; algunas de las más conocidas incluyen Maker, Moloch DAO, MetaCartel, The LAO y Flamingo DAO. Tomé algunos aprendizajes clave de la primera ola de experimentación con DAO que informó la visión de los DAO en NEAR.

  • En general, está claro que las formas sencillas para que una comunidad controle la gobernanza no se adaptan al número de personas involucradas. Miles de personas no pueden desarrollar o controlar nada de manera efectiva sin la introducción de reglas, leyes o jerarquías. También hemos visto una serie de experimentos en el espacio blockchain en torno a la gobernanza de protocolos y fondos de inversión. Muchos de ellos han fracasado por diversas razones, desde problemas técnicos hasta la falta de interés en votar de los miembros o la falta de un factor unificador y motor.
  • No se puede esperar que todos los miembros estén siempre felices. Los intereses se desvían y las opiniones de las personas evolucionan; eventualmente surgirán mayorías y minorías en torno a algún tema. Aunque en la mayoría de los casos todos llegarán a un consenso a través de la gobernanza básica como la votación, la minoría de la comunidad debería poder bifurcarse o divergir del grupo original para seguir un nuevo conjunto de reglas, en cualquier momento si no están de acuerdo. con la mayoría y tienen bastante de su propia voluntad.
  • Cualquier comunidad u organización requiere liderazgo. Incluso si se trata de un grupo de personas muy dedicado, si no están trabajando a tiempo completo en la causa compartida, probablemente estén demasiado ocupados para estar activos todo el tiempo y participar en cada discusión o decisión. Las comunidades suelen tener miembros dedicados que son responsables de la coordinación, posiblemente la moderación.
  • Si una comunidad no tiene permiso y tiene un seudónimo, sigue siendo valioso tener miembros que se sepa públicamente que están involucrados y crean el “núcleo” de la comunidad. La comunidad escuchará las perspectivas y opiniones de estos miembros por encima de cualquier otro porque se sabe que son los más interesados ​​e informados.
  • Cuanto más centrada en el “producto” esté una comunidad tan descentralizada, más centrado debe estar el liderazgo, ya que el desarrollo de productos normalmente requiere mucho más contexto del que tendría cualquier participante de la comunidad. Por ejemplo, una comunidad que intenta construir una cadena de bloques o un intercambio descentralizado juntos.
  • La ponderación pura basada en la participación siempre falla, ya sea porque la mayoría de las partes interesadas no pueden o no quieren ser participantes activos, o porque abre formas fáciles de atacar el proceso de gobernanza.

¿El Sputnik DAO se creó específicamente para comunidades técnicas?

Correct! Wrong!

Entonces, un DAO es una comunidad unida en torno a un propósito común, que requiere algunas reglas para la coordinación y la gobernanza, con la flexibilidad de evolucionar con el tiempo a medida que cambian los intereses y objetivos de la comunidad, y la capacidad de realizar transacciones y ganar dinero como una unidad con un mínimo gastos generales. Con todos estos aprendizajes en mente, nos propusimos crear un protocolo DAO en NEAR que empoderaría a todo tipo de comunidades, no solo a las técnicas dirigidas por ingenieros, con un marco flexible y robusto para trabajar y evolucionar juntos.

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son verdaderas sobre el liderazgo comunitario?

Correct! Wrong!

El protocolo resultante, Sputnik DAO, ofrece una forma para que las comunidades y organizaciones nuevas y existentes de todo el mundo tengan una representación en cadena de su grupo, administren su actividad en cadena, gobiernen su propia toma de decisiones e (¡lo que es más importante!) Interactúen. con otros DAO. Actualmente hay alrededor de 100 DAO de Sputnik desde el lanzamiento inicial en febrero de 2021, con ~ $ 500k asignados y ~ $ 500k contenidos en las tesorerías colectivas (ver estadísticas aquí).

Consulte sputnik.fund y díganos lo que piensa. La próxima semana compartiremos una versión beta de V2 con una experiencia de usuario fresca, nuevas funciones y otro artículo con detalles sobre cómo Sputnik está resolviendo de manera única los desafíos clave de la organización de comunidades. Asegúrese de seguir nuestro medio para recibir notificaciones sobre V2.

Gracias al grupo de la comunidad inicial de Sputnik por las ideas para la v2; CERCA del equipo,

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